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      術(shù)與道是兩個(gè)不同的概念，有的人始終跳不出術(shù)的層次，終其一身進(jìn)入不了道的層面。術(shù)只有上升到道的層面才能真正發(fā)揮它的作用，否則，術(shù)可能是麻煩、羈絆、繩索和陷阱。
      術(shù)是技術(shù)性工具性的，道是價(jià)值體系，是哲學(xué)。道不是虛無(wú)，不是超常，不是玄虛，道法自然。沒(méi)有道，技術(shù)再精也走不遠(yuǎn)。道，指導(dǎo)術(shù)的方向。術(shù)也重要，不學(xué)就無(wú)術(shù)，術(shù)業(yè)有專攻，由術(shù)入道。術(shù)有時(shí)也害道，心術(shù)不正者必進(jìn)不了道的境界。道與術(shù)需要融會(huì)貫通自由轉(zhuǎn)換。古代術(shù)道不分，“術(shù)，道也。”（《廣雅》）。
       本文討論的術(shù)與道的內(nèi)涵與外延是有區(qū)別的但也不是涇渭分明，是有異有同你中有我，我中有你的。術(shù)是方法、手段、形式、程序等，道是理念、思想、規(guī)律、價(jià)值等。
        術(shù)與道，說(shuō)起來(lái)玄乎，體會(huì)起來(lái)卻是實(shí)在。
        一國(guó)之領(lǐng)導(dǎo)，我們是不希望其是技術(shù)官僚，這樣的層次太低端了，有以術(shù)代道之嫌。大道無(wú)術(shù)。企業(yè)招募人才也要更多關(guān)注其是否有“道”，而不要被其天花亂墜的“術(shù)”所迷惑。成大事者必是道而非術(shù)。
       本人遇到幾位技術(shù)派人物，他們內(nèi)行、經(jīng)驗(yàn)豐富，開(kāi)會(huì)談話先顯擺自己從業(yè)年代有多久遠(yuǎn)，技術(shù)積累多豐富，對(duì)專業(yè)問(wèn)題更是了如指掌侃侃而談。自以為天下第一，但最終是把事情搞砸或效果不理想。何也？就是沒(méi)入道。許多事情并非是技術(shù)性的，更多的是天道、世道和人性的，而這些遠(yuǎn)比技術(shù)性更復(fù)雜，且術(shù)作用有限。世事萬(wàn)物的興衰沉浮消長(zhǎng)通變?nèi)Q于道而不是術(shù)。
         為說(shuō)明這個(gè)道理，結(jié)合自己的造價(jià)工作，筆者舉幾個(gè)真實(shí)的案例（略去地名、項(xiàng)目名稱和人名）。
         案例一
        北通有一綜合體項(xiàng)目，規(guī)模較大，幾十萬(wàn)平方建筑面積，有多種業(yè)態(tài)，超高層、住宅、商業(yè)等。我第一次去，看到丑陋無(wú)比的建筑群，問(wèn)是哪個(gè)設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)，據(jù)介紹，是一知名大設(shè)計(jì)院。
        我想，這樣的作品不會(huì)出自他們之手，里邊必有緣故。后來(lái)繼續(xù)了解項(xiàng)目詳細(xì)情況，不僅設(shè)計(jì)不理想，施工也不順利，不知什么原因，支付承包商的進(jìn)度款接近或超過(guò)工程款，里邊必有問(wèn)題。這個(gè)項(xiàng)目請(qǐng)過(guò)一家咨詢公司，做“跟蹤審計(jì)”，即全過(guò)程控制。我想，既然有全控，何至于此？并且，聽(tīng)說(shuō)業(yè)主也有預(yù)算成本部。現(xiàn)在已到竣工結(jié)算階段，與我司洽談。與業(yè)主深入交流，業(yè)主代表是名符其實(shí)的技術(shù)派，60多歲，經(jīng)驗(yàn)之豐富無(wú)人可及。他對(duì)咨詢業(yè)并不信任，一開(kāi)始就認(rèn)為搞審計(jì)的如律師，吃完了原告再吃被告。
       我說(shuō)何出此言？并非全是如此。交易是建立在相互信任基礎(chǔ)上，如無(wú)信任就無(wú)合作。并且，防止腐敗可以用制度等多中方式約束。但他沒(méi)有別的好辦法，只用技術(shù)來(lái)解決，即讓我們?cè)倬幰环蓊A(yù)算，這份是第四次預(yù)算了。據(jù)說(shuō)，全控那家做過(guò)一份，業(yè)主預(yù)算部做了一份，承包商提交了一份。我們?cè)僮鲆环萦斜匾獑幔坑幸饬x嗎？
       做當(dāng)然可以，但要支付費(fèi)用的。業(yè)主的意思是讓我們的預(yù)算與全控那家和業(yè)主三方進(jìn)行核對(duì)修正，得到標(biāo)準(zhǔn)版本，然后用它與施工單位核對(duì)。如何考核我們的咨詢質(zhì)量？即與最終版本相比，如誤差超過(guò)1%，扣咨詢費(fèi)。這樣的要求顯然是不切實(shí)際的，造價(jià)涉及的因素太多，不純粹是技術(shù)性原因，可以說(shuō)，造價(jià)本身就無(wú)標(biāo)準(zhǔn)。
       條件如此苛刻，而費(fèi)用又壓得如此之低，所以，設(shè)計(jì)院不會(huì)用心設(shè)計(jì)，施工單位不會(huì)真誠(chéng)合作，咨詢單位也是敷衍了事，最后，就是一個(gè)多輸?shù)木置妫@幾乎是個(gè)失敗的項(xiàng)目。房子丑陋房型不好，房子不好賣(mài)，業(yè)主資金回籠困難。設(shè)計(jì)、施工、咨詢都怨聲載道。這一切可以說(shuō)全是技術(shù)派的不當(dāng)處置之故。
      案例二
      固州一項(xiàng)目，也是個(gè)城市綜合體大體量項(xiàng)目，項(xiàng)目結(jié)算有一審和內(nèi)部復(fù)審（二審）程序，我們做一審，與施工單位核對(duì)完畢，應(yīng)該說(shuō)我們的任務(wù)完成了，我們的結(jié)果正確性如何，由二審來(lái)判斷。卻節(jié)外生枝，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)我們的一審進(jìn)行干預(yù)，提出許多意見(jiàn)。如土方造價(jià)偏高，模板不能根據(jù)定額含模量，應(yīng)根據(jù)模板接觸面積。不同意增加高大支模費(fèi)用，鋼筋接頭和馬凳不能根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中的方案，要根據(jù)施工實(shí)際和常規(guī)，等等，諸如此類(lèi)，的確很專業(yè)，作為項(xiàng)目經(jīng)理，如此內(nèi)行，也屬難能可貴。
      問(wèn)題是：我方認(rèn)為開(kāi)挖運(yùn)輸回填土方工程量和費(fèi)用都有簽證依據(jù)，你們當(dāng)初是如何簽字確認(rèn)的？又如模板，既然按江蘇定額，承包合同又沒(méi)約定，可以按含模量計(jì)算。隱蔽性項(xiàng)目如何確認(rèn)施工實(shí)際情況？有文件和資料嗎？批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)中的方案難道不能作為審價(jià)依據(jù)？此項(xiàng)目經(jīng)理肯定是身經(jīng)百戰(zhàn)的老將，事無(wú)巨細(xì)明察秋毫滴水不漏，但可能有點(diǎn)過(guò)了。你總得讓施工單位有合理利潤(rùn)吧。

       建筑施工處于產(chǎn)業(yè)鏈下游，本來(lái)就是薄利甚至虧損，如果真的讓施工單位無(wú)利可圖，那么，施工單位要么偷工減料要么就中止合作。項(xiàng)目經(jīng)理的意見(jiàn)施工單位當(dāng)然不會(huì)接受，雙方僵持不下。業(yè)主顯然較強(qiáng)勢(shì)，決定對(duì)其他標(biāo)段重新招標(biāo)。這家施工單位不論是建造質(zhì)量還是文明施工和標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)管理都做得相當(dāng)?shù)轿唬缰匦聯(lián)Q家施工單位，將涉及一系列問(wèn)題和麻煩，最后，可能得不償失。本來(lái)可能多支付200萬(wàn)造價(jià)，最后可能損失2000萬(wàn)甚至更大。這也是只會(huì)技術(shù)不懂道所導(dǎo)致的災(zāi)難性后果。精明過(guò)頭會(huì)精光滴。

      案例三
      某骨灰級(jí)造價(jià)人員，經(jīng)驗(yàn)之豐富，口才之雄辯，專業(yè)之精湛可以說(shuō)是無(wú)人可及，他也常沾沾自喜于自己技術(shù)的高明，卻似乎永遠(yuǎn)進(jìn)不了道的層面，只好一直伏案算量套定額與人核對(duì)，始終不能完成革命性超越。舉一例，如現(xiàn)在住宅的天棚一般不粉飾，直接批膩?zhàn)踊蚺姿啵?dāng)然，扣除定額中粉飾（上海93綜合定額板是包含粉飾），一般是無(wú)異議，然而，此人卻有一套理論和另類(lèi)解釋，他認(rèn)為天棚不粉飾，需要增加模板費(fèi)用。因?yàn)樘炫锊环埏棧裕仨氂煤玫哪０澹扔谑乔逅炷凉に嚕黾尤斯べM(fèi)用，總之，費(fèi)用增加是肯定的，所以，扣除粉飾費(fèi)用后要增加模板費(fèi)用。
       一經(jīng)他測(cè)算，增加的模板費(fèi)用超過(guò)粉飾費(fèi)用，業(yè)主還不如粉飾呢，當(dāng)初不粉飾是為節(jié)省造價(jià)，怎么，反而造價(jià)增加了呢？業(yè)主和審價(jià)的誰(shuí)也說(shuō)不過(guò)他，給他不妥，不給又沒(méi)理由。審價(jià)的說(shuō)，聽(tīng)說(shuō)你原來(lái)在審價(jià)公司時(shí)也直接扣除板粉飾沒(méi)增加模板費(fèi)用，為什么我們審時(shí)你卻提出要增加模板費(fèi)用了呢？他說(shuō)，此一時(shí)也，彼一時(shí)也，立場(chǎng)也不同，各為其主。小術(shù)堪憐。
       我們說(shuō)技術(shù)無(wú)止境，并不是說(shuō)技術(shù)是萬(wàn)能的，其實(shí)，技術(shù)是有局限的，技術(shù)不能解決所有問(wèn)題，更高層次的解決一定是用道，而不是技術(shù)，道才是終極的解決之道。對(duì)這樣的預(yù)算員，到他那里取點(diǎn)經(jīng)學(xué)點(diǎn)技術(shù)是沒(méi)問(wèn)題的，但人們往往會(huì)對(duì)他是敬而遠(yuǎn)之。

       我提倡習(xí)術(shù)悟道，習(xí)術(shù)易，悟道難。習(xí)術(shù)投入時(shí)間精力即可，悟道需要修行和悟性，習(xí)術(shù)要聰明，悟道須智慧，術(shù)是戰(zhàn)術(shù)的層面，道是戰(zhàn)略的層面。術(shù)與道“相形見(jiàn)絀”，根本就不是一個(gè)層次。術(shù)是形而下的，道是形而上的。大道無(wú)涯。孔子說(shuō):“朝聞道，夕死可矣。”得道者自有天助。
有道無(wú)術(shù)，術(shù)尚可求也；有術(shù)無(wú)道，止于術(shù)！